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  • 會展標題Pharma Marketing USA 2022
  • 會展時間2022-11-08 至 2022-11-09
  • 會展地點美國 費城
  • 主辦方Pharma
  • 參會費用收費 
  • 會員評分 綜合評分:0.0分
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Pharma Marketing USA 2022

執行個性化、價值驅動的內容,以實現無與倫比的參與度

數據比以往任何時候都多,但我們的商業和營銷策略并沒有利用它。為什么?我們還沒有弄清楚如何將海量數據轉化為個性化的洞察力和下一個最佳行動生成。


現在,您擁有將數據轉化為令人興奮的新商業機會的技術,通過策劃定制的消息傳遞,最終讓您超越競爭對手。

這就是為什么 200 多位營銷、數字、分析、數據、商業、IT 和品牌領導者將齊聚一堂參加路透社活動:2022 年美國醫藥營銷大會是實踐的地方。加入他們,了解部署預測分析、開發動態內容和冒險進入新的數字渠道以滿足 HCP 的需求所需的能力。是時候重新設計您的營銷藍圖并修改您的上市戰略,以提供您真正的、客戶和消費者癡迷的商業模式。


不要落后。在您可以信賴的品牌的支持下,Pharma Marketing USA 將讓您大開眼界,迎接等待您的數據驅動、數字化參與的新世界。


“制藥可以成為可持續醫療保健的解決方案,而路透社事件制藥是我們的領導者與醫療保健創新者結合推動我們前進的地方”

— Ipsen 首席執行官 David Loew


2022 年的 4 個關鍵主題:

?您最終“滿意”的客戶:衡量 HCP 的正確行為變化,為您的下一步最佳行動提供信息,實現真正的全渠道卓越、個性化的客戶旅程以及增強的品牌信任度和忠誠度。


?確保內容的創建和傳播具有凝聚力:通過與客戶接觸點產生共鳴,提供超越數量和模塊化內容的價值,以增強 HCP 與患者和新的潛在處方者對話的能力。


?使您的數據準確而主動:簡化新數據和現有數據以開發實時洞察和分析,這將有助于成功地進行客戶分析并開發現代化的營銷自動化。


?支持您的商業能力:采用測試和學習心態來推動數字化應用、增加對創新技術的采用、發現新的商機并釋放投資回報率的增長。


2021 年行業領先的演講者包括:

2021 年商業和營銷戰略制定議程的亮點


開幕主題演講:生物技術 4.0 - 重新構想您的數字化未來

? 從頭開始您的愿景,了解 BioNTech 如何在不到一年的時間內構建了一個完整的數字生態系統,包括 CRM、MDM、DAM、CMS、MCM/MA、CCaaS、LMS、BI、數字工廠和 ML/AI 服務

? 實施,在 6 周內培訓并啟動了他們的 CRM 系統,以充分增強他們的現場力量

? 在全球范圍內擴展您的品牌并了解數字和商業環境之間所需的平衡,您需要哪些技術來實現這一目標?為任何國家和地區的任何產品創建一個完全“即插即用”的端到端活動

? 克服復雜性,從一開始就定義正確的治理、結構和最重要的人員,以趕上最后期限。

? 超快速、數據驅動的決策制定,在整個組織中超越客戶關注度


主題演講:構建組織的創新引擎:利用下一代運營模式創造一個創新蓬勃發展的環境

? 通過將技術專家融入業務團隊來加速創新

? 通過產品和平臺而非“項目”交付價值

? 授權團隊大膽思考和承擔風險

? 嚴格專注于價值創造


小組討論:任務數據驅動的決策:如何為每次 HCP 參與確定下一個最佳行動

? 實現敏捷決策,通過新的數據隱私和合規方法實現更個性化的客戶參與

? 通過基于 HCP 體驗而非品牌 KPI 的洞察力打造終極客戶體驗

? 確保財務效率,優先分配資源以優化執行和目標努力

? 了解如何根據實時洞察力做出商業決策,以確保領域和營銷策略產生重要的印象


小組討論:定義新的商業路線圖以駕馭混合未來;計劃、流程和技能

? 隨著疫苗在世界范圍內的推廣,變革即將來臨;探索為混合客戶參與規劃鎖定后路線圖的不同方法

? 隨時調整;如何保持文化勢頭朝著更先進的風險態度和敏捷流程/系統發展

結合 F2F、遠程和數字參與戰略,形成適用于多數人而非少數人的綜合混合上市模式

? 提高滿足 HCP 需求的標準提供量身定制的相關內容和產品


小組討論:為您的新虛擬銷售人員做好準備:如何在不斷變化的角色、技能和能力要求方面保持領先

? 通過平衡您的虛擬與物理現場團隊交互與專用虛擬角色和代表參與渠道來滿足不斷變化的 HCP 需求

? 如何使用客戶數據分析來識別特定需求將有助于教育您的現場團隊混合參與策略并確保個性化價值

? 如何識別數字化現有現場團隊中的技能差距,即使在大流行后也能獲得文化認同,并確保數字代表能力建設的長期方法與董事會認同快速變化的 HCP 需求相等


小組討論:提供集成的客戶旅程

通過超越您的品牌戰略來擴大以客戶為中心——以數字為中心將緊隨其后

? 關閉營銷循環并應對變革帶來的文化挑戰,加強營銷團隊和銷售人員之間的內部溝通,為您的客戶提供全面的端到端經驗

? 改變對參與度的看法,完善全渠道計劃和時機以滿足指數級增長的 HCP 期望


小組討論:HCP 參與的未來就在這里:如何平衡您的數據和分析能力建設方法

? 監控和跟蹤您的 HCP 的決策過程,并利用洞察力來確定下一個最佳行動,以建立更持久的關系

確定您做出自信決策所需的指標,從而為您的 HCP 提供個性化的參與和體驗

? 定期進行數據審核以識別您的洞察力中的差距,這將允許進行更強大的營銷和參與活動

? 確保您的 CRM 提供有價值的反饋,了解您的參與策略中的成功之處,以確定您的下一個參與模式


小組討論:通過整合針對數字化和個性化參與度身定制的新流程,實現敏捷的商業戰略

? 實施 MLR 操作,允許您實時監控合規性變化并分別重新調整您的參與策略

? 減少營銷啟動時間、轉錄其他業務部門的內容以供重復使用并避免審查流程

? 開發更敏捷的內容流程并獲得通過分析進入市場的新渠道以及圍繞它們的合規性和數據法規,獲得更加個性化的參與優勢

團結致力于滿足客戶需求的領導者:

代表包括:

市場營銷高級副總裁

首席數據官

客戶價值高級副總裁

副總裁,全球洞察與分析主管

副總裁,營銷組合

商務 IT 總監

全球主管,客戶主數據管理

數字營銷總監

商業數據科學總監

卓越營銷與支持總監

客戶洞察與解決方案總監

數據運營與戰略總監

數字體驗總監

數字客戶體驗總監

數字卓越總監

商業數據管理總監

業務與分析主管


為何選擇路透社活動:2022 年美國醫藥營銷大會不容錯過

我們對安全活動的承諾

我們期待著歡迎您回到現場。請放心,我們所有與會者、參展商、贊助商、員工和供應商的健康和安全始終是我們的首要任務。所有活動都將按照路透社活動的所有安全承諾以及政府、衛生當局和場地的官方指導和規定進行。鑒于 Covid 19 的持續高傳播率并幫助確保現場每個人的安全,路透社活動正在實施一項入境政策。


為參加此次活動,路透社活動要求所有與會者、參展商、贊助商、員工和供應商:

1. 完全接種 COVID-19 疫苗并出示證明

2. 在活動中戴上口罩


請記住,我們一直在監控政府、衛生當局和場地指導規定,可能需要在短時間內評估和調整我們的計劃。任何重要的更新都將在活動網站上共享,并通過電子郵件傳達給所有注冊的與會者,這樣您就知道在活動之前和活動期間會發生什么。如果您有任何問題或需要豁免,請通過enquiries@reutersevents.com直接聯系我們

會議信息及議程,最終解釋權歸主辦方,以實際安排為準
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