今年進博會上的最大亮點之一，就是新增的公共衛生防疫專區，復星也將在這里展示多款在一線抗疫過程中發揮了重要作用的產品，包括瑞典Breas呼吸機，負壓救護車、BodyTom?自由移動式全身CT等。

而這其中，最受外界關注的無疑就是復星醫藥和BioNTech合作開發的mRNA疫苗，這也是BioNTech首次來中國參展。根據此前兩家公司簽訂的許可協議，BioNTech授權復星醫藥產業在中國大陸及港澳臺地區獨家開發、商業化這款mRNA新冠疫苗。

吳以芳表示，基于mRNA平臺開發疫苗有很多優勢，首先是容易規模化生產，沒有感染風險，安全性高。其次，還可以隨時根據病毒的變化，更快地開發出新的候選疫苗。“這也是我們為什么會去選擇mRNA技術，而德國的BioNTech是這中間最杰出的企業代表。”

2020年7月18日，BNT162疫苗的I期臨床試驗在中國江蘇省泰州市啟動，截至9月4日，在中國進行的I期臨床試驗的144例受試者全部完成了間隔21天的兩次免疫接種，目前反應良好。同時，兩家公司還計劃基于BioNTech的專有mRNA技術，在中國啟動其他候選疫苗的臨床開發。

此前，BioNTech另一合作伙伴輝瑞全球CEO Albert Bourla表示，根據目前的試驗入組和給藥速度，預計在11月第三周實現安全里程碑后，輝瑞將在美國申請緊急授權使用該款mRNA疫苗。

“現在BioNTech這款mRNA疫苗分別在歐洲和加拿大已經提交了滾動的申請，臨床實驗完成后也會在美國提交緊急使用申請。在中國，我們和國家藥監局也是密切溝通，在不斷滾動提交藥學研究進展和臨床研究進展。”吳以芳表示，復星醫藥也籌劃國內開展臨床，做好生產制造各方面的準備工作。希望疫苗在國外審批后，疫苗也能在國內盡快得到批準上市。”

而關于疫苗的另一個備受外界關心的話題就是定價，對此，吳以芳認為關鍵還是看性價比，關鍵要看疫苗的安全性和有效性。他直言，整個疫苗在這么短的時間內開發出來，又進行了大規模臨床，而且像mRNA疫苗還有非常嚴格的存儲和運輸條件，因此要有一個對成本的合理補償。

“總體上應該是在老百姓非常樂于接受的一個范圍之內，我們也是根據市場與時俱進。”吳以芳說道。

02 未來5年進入創新主導時代

根據復星醫藥2019年報數據，2019年復星醫藥研發投入共計34.63億元，同比增長38.15%。其中，制藥業務研發投入為31.31億元，同比增長39.12%，制藥業務研發投入占制藥業務收入的14.38%。

從研發體系上來看，復星醫藥一直堅持“仿創結合”，目前已經建立的小分子創新藥、高價值仿制藥、生物藥、 新技術治療的四大研發平臺，提供了較好的創新產品儲備。

在吳以芳看來，復星醫藥的整個研發投入在持續加強，創新維度上也選擇最先進的技術平臺，帶來能夠解決未滿足疾病治療需求的創新性產品。“不是說一味的只是跟隨，要做真正意義上的創新，這個是我們的目標。”

在生物類似藥方面，2019年復星醫藥控股子公司復宏漢霖旗下首款產品漢利康?（利妥昔單抗注射液）獲批上市，成為國內首個批準上市的生物類似藥。2020年，其自主研發生產的注射用曲妥珠單抗漢曲優?（HLX02，歐盟商品名：Zercepac?）先后獲得歐盟委員會與國家藥監局批準上市，成為首個中歐雙批的國產單抗生物類似藥。

此外，在頗受業內關注的CAR-T方面，復星醫藥控股子公司復星凱特旗下CAR-T細胞治療產品益基利侖賽注射液（擬定）提交上市申請，成為截至目前國內正式受理上市申請的第一個CAR-T細胞治療產品，并在隨后納入優先審評通道，有望成為中國首個獲批上市的CAR-T藥品。

吳以芳表示，在創新方式上，復星醫藥一直堅持開放式體系，一方面是組建自己的研發團隊，擁有最頂級的一流科學家和創新研發的組織架構，通過管理和激勵體系來支持和推動這些科學家以更高的熱情去創新研發。

另一方面，和全球最優秀的科學家和最優秀的創新公司積極開展合作。既有引進來，也有走出去，把海外這些公司好的產品和技術引入中國，同樣也把復星醫藥的產品和技術輸出到國外。

從目前來看，復星醫藥正處在新舊產品交替的窗口期，包括生物類似藥在內的新產品有望進入收獲期。

此前，在一場行業會議上，企業家、科學家、投資家、臨床專家共同討論過這樣一個問題：中國市場的創新藥份額占比50%需要多少年？

樂觀派代表投資人說要10年，謹慎派代表科學家說要30年，而企業家則在計算50%的市場份額是多大，需要多少個創新藥支撐，又需要多少在研究的產品支撐，再看看現實的情況是否具備。

對此，吳以芳認為，隨著創新政策和資本投入的不斷加大，以及海外優秀人才的回流，未來幾年創新成果會逐步顯現出來，收入的占比會逐年上升。

“在下一個5年周期內，相信最頭部的優秀制藥企業，可能一半以上的收入應該會是來自創新藥，而不再是仿制藥，也就是說整個行業將會進入創新主導的時代。”吳以芳如是說。

03 更積極的國際化戰略

復星醫藥被認為是本土企業國際化的代表性企業。

早期階段，復星醫藥抓住國企重組改制和投資并購的機遇，由試劑業務迅速切入制藥、醫藥分銷、醫療器械、醫療服務等領域，并不斷通過業務版圖擴張實現產業快速增長。2017年，分別通過并購印度制藥企業 Gland Pharma和法國藥品分銷公司Tridem Pharma，以及瑞典呼吸機品牌Breas，實現國際化深度布局。

目前，在國際化拓展上，除了通過在成熟市場如美國、歐洲建立子公司，培育運營能力之外，復星醫藥也在非洲、印度等新興市場通過自建和并購等方式培育并形成市場及生產能力。

對于本土企業國際化進程，吳以芳認為，隨著中國產品技術的進步和發展，在勢能推動下，讓企業具備了走出去的能力。同時，在藥物制造質量和成本上，能夠做到質優價廉，具備了全球競爭力，也使得這些產品能夠走出去。

毫無疑問，中國制藥企業正在以一種全新的形態、前所未有規模和速度，全面融入全球醫藥市場。據科睿唯安不完全統計，2019年有超過110家中國企業/機構開展了100多項海外臨床試驗。144家中國企業發起185項海外交易，交易類型包括授權、轉讓、公司并購等，已公開的合同總金額超過170億美元。

在吳以芳看來，隨著國家集采和醫保談判機制等政策的出臺實行，促進了行業的健康發展，也擠壓了企業的一些超額利潤，這也從客觀上讓企業要走出去，在全球市場上去尋求更多的發展機遇。

“國內企業正在快速走出去，所以實際上我們自己反而來講，作為全球化最早一批先行的企業，感覺到一種壓力。當然這是一種動力，可能我們要進一步夯實和深化自己全球化的基礎，更快地去做好全球化。”吳以芳對E藥經理人表示。

那么，復星醫藥的全球化戰略會做出調整嗎？吳以芳則用三個字回答：更積極。

這種積極體現在要素全球化，例如一定是全球化思維來考慮人才，同樣資本也是要考慮全球化。從企業本身運營來說，供應鏈要全球化，價值鏈的實現也要全球化。因此整個復星醫藥從研發到制造再到營銷所有方面，會充分與國際接軌。“既有我們自己的特色，同時又要深度與國際方面的各種規則，體系和潮流融合起來。”

04 要比別人快0.01秒

根據復星醫藥半年報，二季度當季實現營業收入81.48億元，較一季度環比增長38.55%，較2019年二季度同比增長 9.47%。這也是在經歷疫情帶給公司第一季度業績影響后，復星醫藥迅速實現正增長。

受疫情影響，復星醫藥的業務版圖中的制藥和醫療服務業務均不可避免地受到影響，但醫療器械和診斷業務在疫情期間，業績明顯增長。

2020年上半年，復星醫藥醫療器械與醫學診斷業務實現營業收入26.41億元，同比增長46.96%。銷售收入及凈利潤同比增長主要來自于新型冠狀病毒核酸檢測試劑盒、負壓救護車及呼吸機等抗疫產品的貢獻以及地中海貧血基因檢測試劑盒的增長。

吳以芳表示，這次疫情讓市場看到，復星醫藥能夠迅速根據現實需要開發出所對應的產品，不管是診斷或是器械，而這些開發的產品也都將有其他更多的用途。更重要的是，通過疫情，讓這些產品和設備的可靠性得到了廣泛認可，這也幫助復星醫藥樹立了品牌形象和口碑，為今后整個器械板塊的健康和更快速發展奠定了重要基礎。

而在疫情的持續影響下，也在帶給復星醫藥新的機遇和挑戰。

吳以芳直言，疫情的持續對于國際合作和業務發展，客觀上還是制造了一些困難，另外物流方面也還不是很流暢。“但困難都是暫時的，在大環境下，需要認真審視自己在應對這些挑戰的時候還有哪些不足和短板，把這些地方補強做好，企業還是能夠健康穩健的發展。”

吳以芳口中的不足和短板，首先是要進一步加強創新能力，進一步完善整個創新體系的完整性和競爭力。其次，在全球化方面能力建設上也要持續加強。此外，當全部企業都在快速數字化和互聯網轉型的時候，吳以芳表示復星醫藥也要更快地轉型，不能猶豫。“我們絕對不能比人行動得慢，只能比別人快，要比別人快0.01秒。”

那么，吳以芳會給目前復星醫藥的創新和國際化打多少分？

“我們自己覺得還是有很多差距。作為一個企業來說，我們的目標是持續改進，面向未來，不在于我今天是多少分，最重要我明天能夠發展得多快，行動得多好。”吳以芳說道。